ເປັນຫຍັງໂຮງງານຈຶ່ງບໍ່ຊື້ຫົວບ່ອນອາໄຫຼ່?

ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຮງງານຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ປະກົດການຂອງຫົວຫນ້າການຈັດວາງ spare ທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນແມ່ນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາ. ເມື່ອຫົວການຈັດວາງແມ່ນປິດຜິດປົກກະຕິ

ຫຼຸດລົງ, ໄລຍະເວລາບໍາລຸງຮັກສາມັກຈະຍາວກວ່າ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ. ຖ້າຄໍາສັ່ງດ່ວນບໍ່ສາມາດຈັດສົ່ງໄດ້ຕາມເວລາ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າຈະ

ຍັງຖືກຫຼຸດລົງ, ແລະຄໍາສັ່ງອາດຈະສູນເສຍໄປ. ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງໂຮງງານຈຶ່ງມັກລົງທຶນໃນອຸປະກອນລາຄາແພງ, ແຕ່ບໍ່ສົນໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງຫົວການຈັດວາງ spare?

ອີງຕາມປະສົບການອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາຫຼາຍປີແລະການແລກປ່ຽນກັບລູກຄ້າພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ພວກເຂົາຄິດວ່າລາຄາຂອງຫົວ patch ແມ່ນລະຫວ່າງ 100,000 ແລະ.

200,000 ຢວນ​, ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ມັນ​ບໍ່​ແພງ​. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມູນຄ່າຂອງຫົວການຈັດວາງ spare ອາດຈະບໍ່ປາກົດຂື້ນໃນເວລາທີ່ເຄື່ອງເຮັດວຽກເປັນປົກກະຕິ. ແນວຄິດແບບນີ້

ຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນບັນຊີຂະຫນາດນ້ອຍແລະການສູນເສຍມູນຄ່າອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫົວບັນຈຸເຂົ້າຮຽນຍັງຕ້ອງການການບໍາລຸງຮັກສາ, ແລະມັນແລ່ນ 24 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້, ດັ່ງນັ້ນ, ກະກຽມຫົວຫນ້າການຈັດວາງຫຼາຍສໍາລັບ.

ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ສະ​ລັບ​ກັນ​ເພື່ອ​ບັນ​ລຸ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​. ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າຫົວການຈັດວາງຂອງເຄື່ອງຈັກໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍແລະຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດສູນເສຍ, ຫົວການຈັດວາງຕ້ອງ

ຈະຖືກຊື້ເພື່ອທົດແທນມັນ, ແລະມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍການສັ່ງຊື້ເນື່ອງຈາກການຈັດສົ່ງບໍ່ກົງເວລາ. ຖ້າການສູນເສຍເຫຼົ່ານີ້ຖືກຄິດໄລ່, ໂຮງງານຈະພົບວ່າການຄິດໄລ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ສະນັ້ນ ເປັນຫຍັງໂຮງງານຈຶ່ງບໍ່ໃສ່ໃຈກັບລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານີ້?

ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍແມ່ນວ່າພະແນກເຕັກໂນໂລຢີອຸປະກອນບໍ່ໄດ້ສື່ສານຄວາມສໍາຄັນຂອງຫົວຫນ້າບັນຈຸເຂົ້າຮຽນແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະສູນເສຍຄໍາສັ່ງກັບ.

ຜູ້ນຳລະດັບສູງ. ຜູ້ນໍາໂຮງງານຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຫົວຫນ້າການຈັດວາງ spare, ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະບໍ່ຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນແລະອິດທິພົນຂອງຫົວຫນ້າການຈັດວາງ

ໃນຂະບວນການຜະລິດ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າຄວາມສໍາຄັນຂອງຫົວຫນ້າການຈັດວາງ spare ສາມາດໄດ້ຮັບການອະທິບາຍຢ່າງຊັດເຈນກັບຜູ້ນໍາໂຮງງານ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະເຂົ້າໃຈເຫດຜົນແນ່ນອນ. ຫນ້າທໍາອິດຂອງການທັງຫມົດ, spare ໄດ້

ຫົວການຈັດວາງສາມາດຫຼີກເວັ້ນການ downtime ຫຼາຍເກີນໄປທີ່ເກີດຈາກຄວາມເສຍຫາຍຂອງຫົວບັນຈຸເຂົ້າຮຽນ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ. ນີ້ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຜົນຜະລິດ

ຂອງໂຮງງານ, ຮັບປະກັນວ່າຄໍາສັ່ງຖືກຈັດສົ່ງຕາມເວລາ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງຂອງການສູນເສຍຄໍາສັ່ງ.

ອັນທີສອງ, ການນໍາໃຊ້ຫົວການຈັດວາງ spare ສາມາດຮັບຮູ້ການຫມຸນແລະການບໍາລຸງຮັກສາຂອງຫົວການຈັດວາງ, ແລະຮັກສາອຸປະກອນໃນສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໄດ້

ຫົວການຈັດວາງຈະສວມໃສ່ໃນກໍລະນີຂອງການດໍາເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນເວລາ 24 ຊົ່ວໂມງ. ຖ້າບໍ່ມີຫົວການຈັດວາງ spare ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ສະລັບກັນ, ຊີວິດຂອງຫົວການຈັດວາງຈະເປັນ

shortened, ເຊິ່ງຈະເພີ່ມການບໍາລຸງຮັກສາເລື້ອຍໆແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ໂດຍການອະທິບາຍຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຫົວອາໄຫຼ່ແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະສູນເສຍຄໍາສັ່ງໃຫ້ຜູ້ນໍາໂຮງງານ, ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງລາຍລະອຽດນີ້ສໍາລັບການຜະລິດ.

ປະສິດທິພາບແລະຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ໂຮງງານສາມາດພິຈາລະນາຊື້ຈໍານວນທີ່ເຫມາະສົມຂອງຫົວການຈັດວາງ spare ເພື່ອຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານທີ່ລຽບງ່າຍຂອງການຜະລິດ

ຂະບວນການແລະຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍຄວາມອາດສາມາດການຜະລິດທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະການສູນເສຍຄໍາສັ່ງ. ການລົງທຶນດັ່ງກ່າວຈະນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດໃນໄລຍະຍາວແລະຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃຫ້ກັບໂຮງງານ.

ສະນັ້ນ, ບັນດາໂຮງງານຄວນເອົາໃຈໃສ່ໃນການຈັດຊື້ ແລະ ນຳໃຊ້ຫົວຈັດວາງອາໄຫຼ່, ສົມທົບເຂົ້າໃນແຜນການຜະລິດ ແລະ ງົບປະມານ. ໂຮງງານສາມາດສ້າງຕັ້ງ

ການພົວພັນຮ່ວມມືທີ່ດີກັບຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຮັບປະກັນການສະຫນອງທີ່ທັນເວລາແລະເຊື່ອຖືໄດ້ແລະການຈັດສົ່ງຫົວຫນ້າການຈັດວາງ spare. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຮງງານກໍ່ຄວນກວດກາເປັນປົກກະຕິແລະ

ຮັກສາຫົວການຈັດວາງ, ແລະປ່ຽນຫົວການຈັດວາງທີ່ສວມໃສ່ຢ່າງຮ້າຍແຮງໃຫ້ທັນເວລາເພື່ອຍືດອາຍຸການບໍລິການແລະຮັບປະກັນຄຸນນະພາບການຜະລິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຮງງານຍັງສາມາດພິຈາລະນາປະຕິບັດໂຄງການບໍາລຸງຮັກສາປ້ອງກັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມເສຍຫາຍແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຫົວການຈັດວາງໂດຍຜ່ານປົກກະຕິ.

ບໍາລຸງຮັກສາແລະບໍາລຸງຮັກສາ. ນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂັດຂວາງການຜະລິດແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງ.

ສຸດທ້າຍ, ໂຮງງານຄວນເສີມສ້າງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານ, ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຫົວຫນ້າບັນຈຸເຂົ້າຮຽນ, ແລະ ຊໍານິຊໍານານໃນການນໍາໃຊ້ທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ວິທີການບໍາລຸງຮັກສາ. ການຝຶກອົບຮົມສາມາດປະກອບມີການທໍາງານຂອງຫົວຫນ້າບັນຈຸເຂົ້າຮຽນ, ຂັ້ນຕອນການຕິດຕັ້ງແລະການທົດແທນ, ບັນຫາທົ່ວໄປແລະການແກ້ໄຂ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອປັບປຸງລະດັບທັກສະ.

ຂອງພະນັກງານແລະຜົນກະທົບການນໍາໃຊ້ຂອງຫົວຫນ້າບັນຈຸເຂົ້າຮຽນ.

ໃນສັ້ນ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງຫົວຫນ້າການຈັດວາງ spare ໃນການຜະລິດໂຮງງານບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍ. ໂດຍການຮັບຮູ້ພາລະບົດບາດແລະຄວາມສ່ຽງຂອງຫົວຫນ້າບັນຈຸເຂົ້າຮຽນ spare, ແລະປະຕິບັດທີ່ສອດຄ້ອງກັນ

ມາດ​ຕະ​ການ​ແລະ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​, ໂຮງ​ງານ​ຜະ​ລິດ​ສາ​ມາດ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຂອງ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ຄໍາ​ສັ່ງ​, ປັບ​ປຸງ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ຜະ​ລິດ​ແລະ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​, ແລະ​ຮັກ​ສາ​ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​.